Getxo se encuentra inmerso en la elaboración de los presupuestos municipales para el ejercicio de 2021, como siempre los presupuestos municipales son la plasmación en euros de las propuestas políticas de quienes los proponen.
En estos tiempos de pandemia y crisis económica agudizada por ella, es imprescindible tender la mirada a la sociedad para revertir y minorar los efectos negativos de esta crisis, y los presupuestos pueden contribuir a ello, tienen que sustentarse en una máxima: “No dejar tirado a nadie”, orientados a satisfacer las necesidades de la ciudadanía, protegiendo a la parte de ella más necesitada, analizando correctamente las necesidades y la situación de nuestro pueblo.
Soy consciente que un presupuesto municipal no puede abarcar toda la problemática, pero si puede coadyuvar a hacerla menos dolorosa, para ello se necesita una modificación del sistema de gestión del mismo haciéndola más eficiente y sobre todo más eficaz. Es necesario terminar con el actual sistema de gestión por nefando e ineficaz.
No existe en Getxo una “gestión eficaz”, se dilapidan recursos, existen datos de que la misma dista mucho de serlo. Ejemplos:
Vivienda, el principal problema en nuestro pueblo, se ha visto agravado por la inacción de nuestros gestores municipales, provocando un incremento brutal del precio de las viviendas que a su vez ha tenido como consecuencia la expulsión de más de 13.000 jóvenes de Getxo imposibilitados de iniciar su proyecto de vida en el pueblo que los vio nacer.
Un PGOU que data de 2001, cuya revisión debió efectuarse en 2009 (8 años de vigencia y 12 de prórroga), y que a fecha de hoy seguimos sin proceder a su renovación.
Getxo Antzokia: obra presupuestada en 2010 por 30 millones de euros que finaliza en el 2020 con un coste final de 52 millones. Obra realizada sin ningún análisis de necesidades culturales ni de viabilidad económica.
Aval de la empresa Barceló para el previsto inicialmente hotel en Punta Begoña: 8,6 millones, la empresa desiste de motu proprio a la operación y el importe del aval, por arte de birlíbirloque se convierte en 1,2 millones, sin ninguna explicación pública de los motivos de su reducción.
Contratos adjudicados fuera plazo: limpieza, RSU, jardinería municipal, limpieza de edificios, servicio de ayuda a domicilio (SAD), OTA…
Se procede de forma habitual a fraccionar los contratos para evitar el control del pleno.
Se recurre a una desaforada externalización de servicios y trabajos exteriores.
Políticas de personal que abusan de la contratación temporal que precariza las condiciones de trabajo, cae en ilegalidades y judicializa las relaciones laborales.
La gestión para ser eficaz y creíble tiene que estar acompañada de transparencia y apoyada en la participación ciudadana, siendo ambas manifiestamente mejorables en nuestro municipio. Si queremos hacer frente a lo que se nos viene encima solo con la elaboración de un presupuesto social, la optimización de los recursos municipales, la mayor sensibilidad social y la eficaz gestión de los mismos, permitirá minorar las consecuencias de la crisis pandémica y económica que padecemos.
Pedro Gutiérrez – Alternatiba
EH Bildu Getxo
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